探索“五个三”工作模式 打造“有事来协商”品牌
发布时间: 2021-04-21 【字体: 来源:雁江区政协阅读次数:3593

自“有事来协商”工作铺开以来,区政协高度重视,庚即行动,积极探索“五个三”工作模式,打造“有事来协商”品牌。截至目前,全区14个镇4个街道均成立了“有事来协商”工作委员会,挂牌成立了“有事来协商”工作委员会办公室,共建成规范化的“有事来协商·街区协商”工作站43个,“有事来协商·乡邻协商”工作站14个。通过“有事来协商”平台,现已开展智慧平安小区建设、老旧小区改造、场镇智慧平安建设、天然气安装等小微协商5场,有力激发出委员履职活力,推进政协协商与基层协商融合发展。

一、树牢三个意识,筑牢“有事来协商”工作基础。区政协高度重视平台建设工作,牢固树立“三个意识”,行动上更加自觉更加坚定。一是把“有事来协商”平台作为为党委政府分忧的重要渠道。通过搭建平台,延伸政协工作覆盖面,切实做好化解矛盾、理顺情绪、增进团结、凝聚人心的工作。二是把“有事来协商”平台作为政协组织履职的有力抓手。通过搭建平台,履行好政治协商、民主监督、参政议政职能,融协商、议政、监督于一体,着力破解基层协商“最后一公里”问题。三是把“有事来协商”平台作为政协委员尽责的重要平台。通过搭建平台,促进委员深入基层,了解民意,收集社情民意,找准建言资政和为民服务的切入点与着力点。

二、突出三方发力,强化“有事来协商”工作组织。平台建设事关政协作为专门协商机构重要作用的发挥,区政协锚定职责任务,做好各级组织发动工作。一是党委定调子。严格落实重大协商活动向党委报批制度,争取党委支持,把准正确方向。区委成立了以区委书记为组长的“有事来协商”指导委员会,召开区委常委会专题研究《关于全面开展“有事来协商”平台建设的工作方案》,对平台建设落实经费予以支持。二是政协铺路子。区政协成立以党组书记、主席为组长的领导小组,领导小组下设办公室,由委联委统筹协调相关工作。研究制发“1+2”工作方案,指导镇街全面开展“有事来协商”活动。召开区政协“有事来协商”平台建设工作推进会,市政协地联委到会指导,相关单位60余人参加会议,掀起“有事来协商”工作热潮。三是镇街想法子。各镇街迅速行动,及时研究落实工作机制、人员配置和保障支撑,结合镇街实际打造各具特色的协商阵地,为平台推进提供重要保障。

三、建立三项机制,确保“有事来协商”工作落地。事必有法,然后可成。通过建章立制,探索完善一套小微协商推进机制。一是建立“一镇(街)一办一站”工作机制。成立以镇街党(工)委书记为组长的工作委员会,工作委员会下设办公室,具体推进工作站建设。各村(居)成立以党组织书记为站长的工作站,具体负责协商活动的开展。二是建立“1+1+N”联系机制。区政协系统谋划,细化分工,组建由“1名政协副主席+1个专门委员会+N名政协委员”的联系指导构架,具体负责包联片区“有事来协商”平台建设和活动开展工作。三是建立挂图作战推进机制。实行主席会成员挂图作战,并在机关会议室和办公室悬挂“作战图”,压实责任,动态管理,矩阵推进,扑下身子抓好落地落实。

四、创建三个品牌,突显“有事来协商”工作特色。区政协着力聚力攻坚、开拓创新,努力打造有亮点、有特色的协商品牌。一是创建街区协商品牌。在街道社区建立“有事来协商·街区协商”工作站,以城市示范社区创建为契机,通过规范建设阵地、明确协商事项、丰富协商形式、明确协商主体、完善协商程序,在城市治理中融入协商理念,展现协商氛围,讲好协商故事。二是创建乡邻协商品牌。在镇村建立“有事来协商·乡邻协商”工作站,通过对农村公共基础设施、公共服务需求、集体经济发展、教育医疗、生态环保等热点难点问题进行协商,助力乡村振兴。三是创建“点球”协商品牌。将涉及面上群众关心的小微协商课题列入年度协商计划,以发“点球”的方式交给镇街,实现重点课题突围出彩。

五、逗硬三项考核,兑现“有事来协商”工作奖惩。区政协将“有事来协商”平台的建设和运行作为政协工作目标考核的重要内容,以严格督查促进推动,以考核评比逗硬奖惩。一是坚持季考季评。研究制定《“有事来协商”工作考评暂行办法》,每季度对镇街从组织建设、阵地建设、机制建设、资料收集、成果转化、活动开展、创新特色等方面进行量化打分,拉通排名。二是实行梯次排队。每季度考评结果分为一、二、三梯次,1-6名为第一梯次,7-12名为第二梯次,13-18名为第三梯次,对第一梯次的镇街给予经费补助。三是做好年终总评。“有事来协商”工作占政协目标考核分值的1/2,每年在季度考评基础上计算年度目标考核总分,有特色亮点工作加分项目,也有未完成年度工作的减分项目。若未完成“有事来协商”基本工作,政协目标考核分值则清零。

 
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