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“343”工作模式打造“有事来协商”升级版
 
信息来源:安岳县浏览次数:发布时间:2023-09-04【打印本页】关闭窗口

今年以来,安岳县政协聚焦“协商”主责,立足“专门”优势,强化“平台”保障,发挥委员主体作用,落实“坚决维护核心、倾力服务中心、坚守为民初心、广泛汇聚人心”的总体要求,创新探索形成“343”工作模式,推动有事来协商工作创新升级、提质增效。截至8月,全县开展协商议事活动41次,收集意见建议120余条,解决实际问题108件,委员参与140余人次,充分彰显了人民政协为人民的本色担当。

健全“三大体系”,精心勾勒“全景图”。构建组织体系。成立县政协主要领导为组长、县委县政府分管领导和县政协副主席为副组长的有事来协商工作领导小组,建立有事来协商工作专班,组建了11个片区工作委员会,形成“1+1+11”组织体系,为推动政协协商向基层延伸提供坚强保障。构建平台体系。设立1个县级工作委员会,指导联系46个乡镇(街道)、553个村(社区)开展协商议事活动,配套制定工作规范,巩固搭建政协协商与基层协商有机结合的“1+46+553”平台体系,将协商事项实行分层分流、明确明晰、落细落实。构建协商体系。形成全体会议、常委会议、主席会议“三大例会协商”,对口协商、提案办理协商“两大专项协商”,界别协商、小微协商“两个特色协商”的“3+2+2”协商体系,实现分类协商、精准协商、有效协商。

扭住“四个关键”,精细画出“流程图”。精准选题把脉定向。建立“五议五不议”原则和选题会审机制,注重从党政重点工作中切题,侧重从“社情民意直通车”“码上议”收集到的“关键小事”选题,开展“靶向性”协商。深入调研问需解难。以“专委会+片区议事会+委员联络站+委员小组+智库”‍方式,采取“深、实、细、准、效”五字调研法,深入一线“解剖麻雀”,找准问题症结。务实协商提升质效。坚持先调研后协商、先沟通再协商、有共识方协商,每次“小微协商”都在一线开展,做到充分互动搭好台、充分协商建好言、充分引导聚共识。织密闭环推动转化。及时将协商成果向群众和相关单位反馈,建立健全成果采纳、跟踪立项、催办督办、定期反馈等“一条龙”工作机制,以履职闭环提升协商实效。

推进“三个转变”,精准绘制“作战图”。从“要我协商”向“我要协商”转变。针对基层协商力量偏弱、政协委员偏少的现状,把全县400名市、县政协委员分成140个工作小组,下沉到全县553个村(社区)作为固定协商议事会成员,全过程积极主动参与协商。从“纵向协商”向“纵横联动”转变。在强化专委会、片区工作委员会、委员联络站的纵向协商基础上,强化与毗邻地区的横向联动,实施联合调研、协同监督,共搭平台、共商发展,共助成渝地区双城经济圈建设。从“偏重数量”向“追求质量”转变。坚持协商于民、协商为民,着力建言资政和凝聚共识双向发力,在丰富协商形式、优化协商程序、提高协商能力上下功夫,商出期盼、商出共识,不断提升群众获得感、认同感。

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